Ed. Independently published (4 février 2025)
Les auteurs ont réuni leurs efforts pour pousser le manager à repenser la manière de manager pour inspirer, motiver et fédérer ses équipes. Bien plus qu’un guide, ce livre serait considéré comme une révolution du management. Il invite à une introspection essentielle. Il suscite en effet une question claire, à savoir : et si le véritable enjeu du management ne résidait pas dans la gestion des autres, mais dans notre propre capacité à inspirer, à engager et à révéler le potentiel de nos équipes ? On l’aura compris, les trois auteurs s’adressent aux meneurs d’équipes. L’ouvrage puise dans les convictions et le vécu pour guider le lecteur sur le chemin du manager engageant. Les auteurs proposent des stratégies éprouvées pour développer un leadership inspirant et fédérateur. A travers leur ouvrage, leur motivation est de montrer aux managers comment motiver durablement ses collaborateurs en donnant du sens à leur travail.
Le livre permet aussi de décoder les clés de l’engagement, du management bienveillant et de la communication efficace. Une partie traite aussi des pièges du management toxique à éviter et de la création d’une culture de la performance et du bien-être. Transformer sa posture managériale avec des outils concrets et des principes intemporels y est également développé. Bref, ce livre s’adresse aux managers, aux leaders, aux entrepreneurs ou dirigeants. Il devrait leur apporter des solutions pragmatiques et immédiatement applicables pour renforcer la cohésion d’équipe, la motivation et l’engagement.
