Capital humain de l’hospitalité et du tourisme : Le Future Leaders Challenge présenté comme un véritable accélérateur d’impact durable

Le FLC est une initiative stratégique pour orienter favorablement l’avenir du secteur.

Plateforme : Fondé par Hubert Ummels, l’événement se tiendra les 30 et 31 mars à Rabat et visera à valoriser le développement du capital humain dans l’hôtellerie et le tourisme. Pendant 12 semaines, les étudiants travailleront en effet sur une problématique sectorielle réelle avant de présenter leurs recommandations lors du grand événement à Rabat devant des dirigeants, investisseurs et décideurs.

C’est officiel. Il s’agira de la plateforme stratégique de référence pour le développement du capital humain dans l’hôtellerie et le tourisme. « Portée par Hubert Ummels, fondateur de la plateforme Future leaders, cette initiative internationale scelle une alliance inédite et puissante entre le monde académique, l’industrie et les pouvoirs publics», expliquent les initiateurs.

L’événement vise trois axes: aligner la formation académique sur les besoins réels du secteur, renforcer l’attractivité des métiers du tourisme et de l’hospitalité, et construire un écosystème durable fondé sur le principe fort «Community over Competition». Tout ceci devra se faire en fédérant étudiants, dirigeants d’écoles, décideurs et partenaires du Strategic Board. Concrètement, l’édition 2026 réunira plus de douze grandes écoles marocaines et des acteurs de premier plan autour d’un véritable challenge stratégique, confié aux étudiants durant 12 semaines. Le Future Leaders Challenge (FLC) aura pour finalité de bâtir des passerelles stratégiques et pérennes entre le monde académique, les acteurs de l’industrie et les instances gouvernementales. «Cette initiative s’appuie sur le Strategic Board of Morocco, dont la mission est d’attirer et d’inspirer les talents de demain à choisir une carrière dans l’industrie du tourisme et de l’hôtellerie dans la région MEA», poursuivent les concepteurs de la plateforme.
Le FLC repose sur un principe fondateur fort, à savoir «Community over Competition».Son essence même est de promouvoir une compétition saine qui alimenterait la progression collective plutôt que de la freiner. Cette démarche part de la pensée que l’initiative stimule la créativité et façonne une nouvelle génération de leaders intimement connectés aux véritables enjeux de l’industrie.

D’ailleurs, cette vision prend vie à travers un défi stratégique concret défini par le Strategic Board. Pendant 12 semaines, les étudiants travailleront en effet sur une problématique sectorielle réelle avant de présenter leurs recommandations lors du grand événement à Rabat devant des dirigeants, investisseurs et décideurs. Cette immersion représentera une double opportunité inédite : pour les entreprises, d’entendre la vision novatrice de la nouvelle génération ; pour les étudiants, d’être confrontés aux réalités opérationnelles et stratégiques du marché. Et pour relever ce défi, l’édition Morocco 2026 rassemble plus de douze institutions majeures du pays, parmi lesquelles la School of Hospitality Business and Management, l’Université Internationale de Casablanca – VATEL, la Mohammed V University Rabat, l’Université Privée de Marrakech, l’Ecole Hôtelière de Casablanca, la EIGHT Hospitality Business School, l’ESLSCA Business School Rabat, la Cadi Ayyad University, l’Ecole supérieure de technologie Essaouira, l’Ecole supérieure d’hôtellerie et de tourisme Universiapolis, l’International Institute of Tourism of Tangier, ainsi que la Faculty of Science and Technology de la Cadi Ayyad University.
Cette diversité devrait nourrir un dialogue structurant entre formation et industrie. Elle s’inscrit dans la dynamique collaborative de la School Directors Alliance. Lancée en 2023 et rassemblant aujourd’hui plus de 170 écoles à travers le monde, cette alliance s’est déjà déployée bien au-delà de la région MENA. l’objectif étant d’harmoniser les standards académiques, renforcer l’employabilité des diplômés et permettre aux institutions de s’exprimer d’une seule voix. A terme, le Maroc devrait être un acteur central dans la structuration du capital humain.

Pour rappel, le Future Leaders Challenge affiche des indicateurs traduisant la solidité et la dynamique de son modèle. Plus de 80.000 stakeholders ont déjà été atteints, tandis que la valeur générée en relations presse dépasse 400.000 dollars américains ! D’ores et déjà, le Future Leaders Challenge Morocco 2026 n’est pas un simple événement. Il s’agit d’une initiative stratégique pour orienter favorablement l’avenir du secteur.